為進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化責(zé)任意識，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，東區(qū)營業(yè)所嚴(yán)格按照公司的工作安排，及時組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“加強(qiáng)管理，提高效益”專項活動內(nèi)容，并結(jié)合該所實際對相關(guān)事項安排專人管理，認(rèn)真完成：
  1、對公廁的公用水進(jìn)行了一次排查，加強(qiáng)用水監(jiān)管力度，有效降低漏損率；
  2、加大老帳清欠力度，穩(wěn)步提高水費回收率，成立了清欠專班，把歷來的欠費打印分發(fā)到每一位抄收員手中，在確保當(dāng)月的水費回收率的基礎(chǔ)上要求抄收員把所有欠費清理一遍；
  3、健全戶表檔案、電子檔案的歸檔工作。致力于將這次專項活動長期有效的開展下去。