根據(jù)《襄樊水務(wù)集團(tuán)有限公司開(kāi)展治庸問(wèn)責(zé)工作實(shí)施方案》的通知,流量?jī)x表公司對(duì)“治庸問(wèn)責(zé)”工作進(jìn)行了全面部署,成立以公司經(jīng)理劉文建為組長(zhǎng),副書記祁少紅和副經(jīng)理高海東為副組長(zhǎng),各車間主任為成員的“治庸問(wèn)責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)以下措施確保該公司“治庸問(wèn)責(zé)”工作落到實(shí)處:
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮流量?jī)x表有限公司“治庸問(wèn)責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,切實(shí)抓好此項(xiàng)工作。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組安排專門時(shí)間,組織全體黨員干部認(rèn)認(rèn)真真、原原本本、反反復(fù)復(fù)學(xué)習(xí)“治庸問(wèn)責(zé)”工作有關(guān)資料,進(jìn)一步提高全體黨員干部對(duì)“治庸問(wèn)責(zé)”工作的理解能力,增強(qiáng)其自覺(jué)性、主動(dòng)性和責(zé)任感,并充分利用各種宣傳載體廣泛宣傳,營(yíng)造貫徹落實(shí)“治庸問(wèn)責(zé)”工作的氛圍。
三是開(kāi)展自檢自查活動(dòng)。對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高辦事效能、增強(qiáng)工作主動(dòng)性,對(duì)工作敢想敢干,創(chuàng)造性地推動(dòng)當(dāng)前水表銷售工作。