推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革    提升企業(yè)發(fā)展活力

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共襄陽市委、市人民政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的實(shí)施意見》及市國(guó)資委《關(guān)于深化出資企業(yè)內(nèi)部“三項(xiàng)制度”改革的指導(dǎo)意見》文件精神，集團(tuán)公司根據(jù)《水務(wù)集團(tuán)改革指引》確定的目標(biāo)和方向，密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，制定了“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案，目前正按方案的安排積極推進(jìn)此項(xiàng)工作。

“三項(xiàng)制度”改革作為新一輪國(guó)企改革首要推進(jìn)開展實(shí)施的重點(diǎn)工作，其目的就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)用工、干部人事、薪酬分配三項(xiàng)制度的改革，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性，激發(fā)創(chuàng)造力，把職工的責(zé)、權(quán)、利和企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的用工、人事、分配機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活、效率效益提高。針對(duì)此項(xiàng)工作，集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，擬定了具體的“三項(xiàng)制度”改革實(shí)施方案，主要從建立和完善“三項(xiàng)制度”體系；進(jìn)一步完善崗位體系建設(shè)，完成定編、定崗、定員、定責(zé)工作；建立健全員工合理流動(dòng)機(jī)制；積極探索嘗試靈活多樣的勞動(dòng)用工形式；深化收入分配制度改革，建立科學(xué)嚴(yán)格的考核體系五個(gè)方面全面推進(jìn)和實(shí)施。

截止目前，集團(tuán)公司已完成了“三項(xiàng)制度”的梳理和補(bǔ)充完善工作、崗位體系建設(shè)、崗位說明書的編制和本部一般管理人員的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。下一步，集團(tuán)公司將按照市國(guó)資委的要求，做好三個(gè)方面的工作：一是做好相關(guān)制度的落實(shí)；二是做好業(yè)績(jī)考核工作的落實(shí)；三是做好薪酬分配的落實(shí)。確保將改革工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，促使公司發(fā)展活力得到增強(qiáng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。