今年是“六五”普法依法治理工作收官之年，集團(tuán)公司克服時(shí)間短、任務(wù)重、人手缺等不利因素，統(tǒng)一思想，克服困難、科學(xué)謀劃；做到思想認(rèn)識(shí)、普法宣傳、協(xié)作配合到位。綜合管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部及襄陽(yáng)中環(huán)企管部、行政服務(wù)中心作為具體落實(shí)部門(mén)，更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，加班加點(diǎn)、精心準(zhǔn)備，一方面把考核標(biāo)準(zhǔn)吃透、準(zhǔn)確把握上級(jí)要求，把上級(jí)精神轉(zhuǎn)化到迎檢工作方案里，融入到“六五”普法總結(jié)材料中；另一方面在強(qiáng)化措施、綜合材料收集、規(guī)范臺(tái)賬、完善普法陣地上下功夫，著力深化普法依法治理工作成效。