12月15日上午，集團公司在公司二樓會議室召開了第三屆董事會第十一次會議。集團公司全體董事出席會議，市國有企業(yè)監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)、集團公司非董事高管、“三重一大”監(jiān)督員、各部室及子公司負責(zé)人列席了會議。
    會議由董事長李平同志主持，主要議程有五項。首先依據(jù)《襄陽市國資委出資企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法》和《襄陽水務(wù)集團有限公司企業(yè)負責(zé)人工作業(yè)績及薪酬分配系數(shù)考評暫行辦法》，對集團公司高管副職領(lǐng)導(dǎo)2015年履職情況進行了考評，與會董事結(jié)合每位被考核人的履職報告及前四項的考核情況，進行了認真的評價打分。隨后，還審議通過了《關(guān)于集團公司成立預(yù)算委員會的議案》、《關(guān)于集團公司對盤盈資產(chǎn)處理建議的議案》、《關(guān)于宜城天河供水有限公司2015年度利潤分配方案的議案》、《關(guān)于集團公司企業(yè)負責(zé)人2015年度薪酬分配方案的議案》。
    議程進行完畢后，董事長、總經(jīng)理李平作了總結(jié)講話，他要求：一、集團公司經(jīng)營層各位領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門要抓緊時間落實本次會議審議通過的事項；二、辦公室要向國資委再報換屆請示，盡快與市國資委溝通，力爭在年底前完成董事會和經(jīng)營層換屆工作，促進董事規(guī)范化運作；三、做好節(jié)前各項工作，對2016年度各項工作進行總結(jié)，擬定2017年各項計劃，做好年度績效考核、評先評優(yōu)和經(jīng)濟工作會的籌備工作，認真進行安全生產(chǎn)隱患和不穩(wěn)定因素排查，力爭實現(xiàn)2016年圓滿收官和2017年良好開局。