黨的十九大勝利召開后，集團(tuán)公司黨委充分利用多種形式，多措并舉，分類組織，分層施教，在集團(tuán)公司掀起了深入學(xué)習(xí)十九大精神的熱潮。一是在十九大開幕當(dāng)日，組織集團(tuán)本部全體人員和各公司輪休職工集中收聽收看了十九大開幕會(huì)；二是利用每周的職工大會(huì)、“支部主題黨日”活動(dòng)，以及黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討等方式，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹十九大相關(guān)文件。黨委書記、董事長李平及部分班子成員深入到基層支部為黨員講了專題黨課；三是及時(shí)為黨員購買了十九大文件匯編、黨的十九大報(bào)告輔導(dǎo)讀本、十九大黨章修正案學(xué)習(xí)問答等書籍，包括退休黨員在內(nèi)，做到人手一本；四是制作了十九大專題宣傳櫥窗，編撰了專題簡(jiǎn)報(bào)，還通過微信群、短信推送的形式，發(fā)布十九大報(bào)告內(nèi)容、黨章黨規(guī)等，內(nèi)容豐富多彩，形式生動(dòng)活潑。在公司營造了良好的宣傳氛圍。五是黨員線上線下教育互補(bǔ)，做到學(xué)習(xí)討論交流全覆蓋。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，還利用“支部主題黨日”活動(dòng)的機(jī)會(huì)，組織了一次十九大報(bào)告內(nèi)容和黨章黨規(guī)考試，及格率為100%。同時(shí)，每名在職黨員均寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
   下一步，為把黨的十九大會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，為十九大提出的“五大建設(shè)”新的戰(zhàn)略部署和新時(shí)代建設(shè)中國特色社會(huì)主義的路線圖增光添彩，集團(tuán)公司將狠抓“三個(gè)到位”，促進(jìn)公司新發(fā)展。
   一是傳達(dá)貫徹落實(shí)到位。集團(tuán)公司黨委以上率下，利用黨委中心組學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，原原本本的學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告原文，并展開熱烈討論，班子成員深入談體會(huì)，為下一步在公司范圍內(nèi)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神起到了良好示范作用。其次，不斷加大對(duì)黨的十九大的宣傳力度，豐富宣傳形式，做到橫向到邊、縱向到底，見縫插針式的將學(xué)習(xí)教育深入到生產(chǎn)工地、窗口一線、退休老同志陣地中。最后，正在積極組織在公司內(nèi)部開展黨的十九大宣講活動(dòng)，聯(lián)系有經(jīng)驗(yàn)的講師為干部職工解析黨的十九大精神，請(qǐng)企業(yè)經(jīng)營管理類專家以特定視角為大家講解和分析十九大后企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
   二是把企業(yè)黨建嚴(yán)實(shí)到位。堅(jiān)持學(xué)以致用，認(rèn)真學(xué)，深刻悟，狠抓督辦落實(shí)。以十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國企黨建各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，完善公司黨建工作規(guī)劃、思路和具體舉措，抓實(shí)基層黨建，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)公司各級(jí)黨組織管黨治黨主體責(zé)任，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“五強(qiáng)創(chuàng)示范”為主線，突出強(qiáng)化思想理論武裝，突出擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，突出從嚴(yán)從實(shí)管理，突出夯實(shí)基層基礎(chǔ)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來，大力推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以夯實(shí)黨建工作為抓手，助力企業(yè)快速發(fā)展。
   三是把企業(yè)改革發(fā)展抓到位。以十九大精神為指導(dǎo)，再加力度和措施，有序推進(jìn)以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
   1、進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃。在集團(tuán)公司與襄陽中環(huán)公司領(lǐng)導(dǎo)管理體制理順的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市尹集大學(xué)城規(guī)劃、東津城市應(yīng)急備用水廠建設(shè)以及襄宜南一體化發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)企業(yè)定位，明確發(fā)展目標(biāo)和方向，積極思考和謀劃集團(tuán)公司當(dāng)前和未來發(fā)展思路。以城市水務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以水務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)為已任，以水務(wù)項(xiàng)目的規(guī)劃為引領(lǐng)，滿足襄陽水務(wù)市場(chǎng)需求為目的，以項(xiàng)目為突破口，配合政府需求，積極做好供水基礎(chǔ)設(shè)施的配套，前期項(xiàng)目籌備和謀劃、規(guī)劃、立項(xiàng)、科研以及項(xiàng)目資金籌措、項(xiàng)目實(shí)施等，以此來推動(dòng)和促進(jìn)水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展。同時(shí)依靠自已對(duì)城市供水需求的熟悉和了解，在城市供水基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)中當(dāng)好水行業(yè)的參謀和助手。積極研究城市供水科技進(jìn)步和發(fā)展，在城市供水應(yīng)急安全保障方面向政府提出建設(shè)性意見，補(bǔ)齊現(xiàn)有城市供水現(xiàn)狀中的短板和缺失，做好城市供水安全保障工作。
   2、加快推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。按照《襄陽市加快剝離國有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作的實(shí)施方案》和《襄陽市推進(jìn)國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交的實(shí)施意見》的要求加快推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作。目前，此項(xiàng)工作正在按照相關(guān)工作進(jìn)程和安排有序推動(dòng)中。
   3、穩(wěn)步推進(jìn)宜城天河公司增資擴(kuò)股改革。通過引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略投資人，解決宜城天河公司制水廠二期建設(shè)工程項(xiàng)目資金短缺的問題。宜城公司增資擴(kuò)股的改革方案已按程序上報(bào)國資委并獲批準(zhǔn)，具體工作也在積極推進(jìn)中，目前已完成了清產(chǎn)核資（資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估）和咨詢公司的招標(biāo)工作。
   4、加大力度落實(shí)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及保障服務(wù)工作。督促襄陽中環(huán)公司和宜城天河公司一方面加對(duì)城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，服務(wù)城市建設(shè)，服務(wù)招商引資、項(xiàng)目落地，確保年度城建供水工程項(xiàng)目按時(shí)完成；另一方面結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開展，加強(qiáng)抄收服務(wù)管理，開展一站式服務(wù)、差異化服務(wù)，采取多種方式，主動(dòng)征求服務(wù)對(duì)象的意見和建議，并積極整改落實(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，積極回應(yīng)廣大市民的期待和要求，確保水質(zhì)綜合合格率和供水管網(wǎng)維修及時(shí)率均達(dá)到99%以上；第三方面是根據(jù)我市二次供水現(xiàn)狀和實(shí)際，積極向政府報(bào)告建議盡快制定出臺(tái)《襄陽市二次供水管理辦法》，以從根本上解決我市二次供水因管理不善帶來的水質(zhì)污染和用水安全等問題，確保市民用水更安全、喝水更放心。