2018年，集團公司在市委、市政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，滿足居民生活需求，立足主業(yè)發(fā)展，服務(wù)民生，加強企業(yè)治理能力建設(shè)，加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，各項工作有序推進，取得較好成績。
    （一）主要指標穩(wěn)步增長，公司整體發(fā)展態(tài)勢良好
    2018年，集團公司合并報表后實現(xiàn)營業(yè)收入3911.01萬元，同比增長13.7%，比年初預(yù)算目標3444.36萬元增長了466.65萬元，增長率為13.5%；實現(xiàn)利潤總額1711.63萬元（含對襄陽中環(huán)公司的投資收益），同比增長22.8%，比市國資委下達的年度目標值1561萬元超額完成了150.63萬元，超額完成9.6%。主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了連續(xù)7年穩(wěn)步增長。市國資委下達的年度各項考核指標均順利完成。
    （二）狠抓落實，集團公司多項工作取得實效
    一是按照襄陽市市屬企業(yè)公務(wù)用車制度改革實施意見要求，集團公司本部完成了第二輪公務(wù)用車的改革工作，宜城天河公司的車改工作也正在積極推進中，擬于2019年3月前完成；二是經(jīng)多方努力，終于完成了供水總公司注銷的歷史遺留工作；三是集團公司本部成立了供水事業(yè)發(fā)展部，以增強主業(yè)發(fā)展。
    （三）突出主業(yè)，主營業(yè)務(wù)不斷做大做強
    1.積極支持城市建設(shè)，供水管網(wǎng)不斷延伸。全年，新建及改造供水管網(wǎng)40.5公里（襄陽中環(huán)公司35公里，宜城天河公司5.5公里）。
    2.伙牌紡織工業(yè)園管網(wǎng)建設(shè)、云灣泵站提升改造工作、東津新區(qū)供水工程項目、星光大道供水管網(wǎng)工程項目、宜城水廠二期改擴建工程等重點工程取得實質(zhì)性突破。
    （四）提升企業(yè)治理能力，依法治企進一步加強
    1.集團公司組織開展了制度梳理和修編工作。本次修訂共涉及董事會工作制度、經(jīng)營管理制度、黨群工作制度三大類90多項制度，為集團公司圍繞以《公司章程》為核心的制度體系建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
    2.創(chuàng)新管理舉措，強化過程監(jiān)督。一是在工程建設(shè)上采取公開招標外部監(jiān)理，通過內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合的方式，曝光問題，促進公司安全體系和質(zhì)量體系標準的嚴格落實，打造高質(zhì)量工程。全年工程驗收合格率達98%以上，未發(fā)生安全事故和質(zhì)量事故。二是襄陽中環(huán)公司和宜城天河公司加大了對市場違法用水的稽查力度，全年共查處各類違規(guī)違章用水案件30余起，進一步規(guī)范了市場用水行為。三是2018年襄陽中環(huán)公司被納入全市信息公開考核范圍，并通過公司網(wǎng)站定期將相關(guān)信息對外發(fā)布，接收社會監(jiān)督。
    3.集團公司結(jié)合企業(yè)實際，成立了法治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任了總法律顧問，制定了2018年度職工法律培訓(xùn)教育計劃，并將其納入年度工作計劃進行同部署、同落實、同檢查，職工法律意識進一步增強，依法治企能力顯著提升。
    （五）深化“三項制度”改革，企業(yè)內(nèi)生動力進一步激發(fā)
    1.集團公司制定實施了《引進人才和培育人才實施辦法》。2018年集團各公司共招聘各類人才24人，支持了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    2.為激勵在崗職工立崗成才，集團公司實施了在崗職工提升學(xué)歷層次（研究生）、考取公司適用的注冊類專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格證書給予特殊薪酬的激勵制度，襄陽中環(huán)公司也制訂下發(fā)了《襄陽中環(huán)水務(wù)有限公司注冊執(zhí)業(yè)資格證管理規(guī)定》，激發(fā)了職工的進取意識。2018年，襄陽中環(huán)公司共有9人通過了二級建造師考試，為公司人才的需求奠定了基礎(chǔ)。
    （六）培育利潤增長點，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
    一是襄陽中環(huán)公司成立的設(shè)計公司經(jīng)過兩年培育，已成為穩(wěn)定的利潤增長點，全年共接受設(shè)計委托370項，設(shè)計費產(chǎn)值573.13萬元（不含內(nèi)部工程及三供一業(yè)部分設(shè)計費）。另外，襄陽中環(huán)公司將原供水維修分公司和流量儀表公司業(yè)務(wù)合并，成立了市政工程有限公司，同時取得了市政公用工程施工總承包三級資質(zhì)，有望成為公司新的利潤增長點；二是宜城天河公司緊緊圍繞“三供一業(yè)”和“三訪一促”做文章，促進了效益的新增長；三是房屋租賃公司對經(jīng)營租賃性資產(chǎn)，采取市場化定價原則，對涉及租賃價格較大資產(chǎn)按照中介評估價格公開招租，2018年實收房租173.04萬元，確保了國有資產(chǎn)保值增值和效益的提升。
    （七）以服務(wù)社會為己任，企業(yè)美譽度攀升
    1.襄陽中環(huán)公司、宜城天河公司兩窗口單位，實行“首問負責(zé)制”、“一次性告知制”等便民利企服務(wù)機制，并通過多種平臺公示便民利企服務(wù)承諾，不斷完善具有自身特色的供水營銷服務(wù)體系。
    2.排除萬難擔(dān)當履職，確保人民群眾安全用水。2018年，我市出現(xiàn)了近四十年來罕見的低溫冰凍天氣，為確保安全供水，襄陽中環(huán)公司投入12000多個草袋等防凍物品，出動供水搶險人員1000多人次，更換凍破水表1萬多只；宜城天河公司更換水表5247塊，更換閘閥785個，維修管道143處，供水服務(wù)再次受到社會的一致好評。
    （八）整合資源，全力推進政府“三供一業(yè)”供水改造項目
    襄陽市“三供一業(yè)”供水改造的企業(yè)共計34家，涉及居民用戶44220戶，非居民用戶1182戶。2018年已按市政府“三供一業(yè)”專項要求，全部完成了34家企業(yè)的供水改造協(xié)議簽訂工作，截止目前襄陽中環(huán)公司累計完成1.9萬戶居民的供水改造任務(wù)；宜城市“三供一業(yè)”供水改造的企業(yè)共計6家，涉及居民用戶738戶，截止目前宜城天河公司累計完成571戶居民的供水項目改造。
    （九）夯實安全管理基礎(chǔ)，全年安全生產(chǎn)無事故
    一是創(chuàng)新舉措，建立安全生產(chǎn)聯(lián)查機制。集團公司強化了對安全生產(chǎn)的考核和責(zé)任追究力度，組織實施了安全生產(chǎn)自查、單位間互查與上級主管部門檢查相結(jié)合的聯(lián)查機制。全年共查出安全隱患53項，整改53項，整改率100％。二是強化應(yīng)急演練，增強了突發(fā)性事故的應(yīng)急處理能力；三是加大經(jīng)費投入，安全生產(chǎn)保障力度顯著加強。2018年，集團各公司共投入安全生產(chǎn)費用166.52萬元；四是明確安全責(zé)任目標，逐層簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書》，對標考核，嚴抓落實，確保了全年安全生產(chǎn)零事故。