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     根據(jù)市委、市國(guó)資委黨委關(guān)于開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)的要求,集團(tuán)公司黨委高度重視,積極部署,精心組織,嚴(yán)格落實(shí),一季度取得了階段性成效。
    一、專題部署安排,明確責(zé)任目標(biāo)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)
    2月21日,集團(tuán)公司召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議,專題學(xué)習(xí)了市委李樂(lè)成書(shū)記在全市“落實(shí)年”活動(dòng)總結(jié)暨“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話精神。公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理甄先強(qiáng)同志就如何在公司開(kāi)展好“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)進(jìn)行了安排,從提升站位、敢于擔(dān)當(dāng),突出主業(yè)、能夠擔(dān)當(dāng),錘煉本領(lǐng)、善于擔(dān)當(dāng),優(yōu)化環(huán)境、支持擔(dān)當(dāng)四個(gè)方面提出了要求。公司辦公室結(jié)合企業(yè)實(shí)際和年度重點(diǎn)目標(biāo)工作任務(wù),擬定了《關(guān)于開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,提出了11項(xiàng)工作措施和目標(biāo),明確了每項(xiàng)工作措施的相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位、部室,為“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)的有力、有序、有效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
    二、強(qiáng)化黨建工作,提升政治站位促進(jìn)擔(dān)當(dāng)
    (一)抓好政治學(xué)習(xí)和理論武裝。公司充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)自學(xué)、主題黨日、專題黨課等多種形式抓好政治學(xué)習(xí)和理論武裝,激勵(lì)黨員干部提升擔(dān)當(dāng)有為的自覺(jué)。一季度,集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)8次,重點(diǎn)圍繞如何落實(shí)好“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了學(xué)習(xí)和研討。
    (二)進(jìn)一步健全和完善相關(guān)管理制度。一季度,公司組織修訂制度5項(xiàng),還結(jié)合企業(yè)實(shí)際,擬定印發(fā)了《襄陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)有限公司容錯(cuò)糾錯(cuò)暫行辦法》,對(duì)適用范圍、適用類型、適用類型、適用原則、適用情形、容錯(cuò)程序、容錯(cuò)結(jié)果運(yùn)用、容錯(cuò)結(jié)果運(yùn)用、建立防錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、完善澄清保護(hù)機(jī)制九大問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,有效地為在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、敢于碰硬、真抓實(shí)干的干部保駕護(hù)航、撐腰壯膽。
    (三)嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活。集團(tuán)公司黨委和襄陽(yáng)中環(huán)公司黨委分別開(kāi)展了2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),公司所屬16個(gè)黨支部均按要求開(kāi)展了2018年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員的工作。目前,各基層黨組織正按要求從嚴(yán)從實(shí)抓好整改,做好2018年度組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作“后半篇”文章。
    (四)認(rèn)真開(kāi)展組織安家、崗位安業(yè)、思想安心“三安”行動(dòng)。公司擬定印發(fā)“三安”行動(dòng)方案,對(duì)“三安行動(dòng)”涉及的五類黨員進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),共統(tǒng)計(jì)退役軍人黨員的基本信息53條,年老體弱黨員的基本信息55條,生活困難黨員的基本信息7條。
    (五)持續(xù)推進(jìn)黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”活動(dòng)。根據(jù)省市紀(jì)委監(jiān)委、市國(guó)資委黨委關(guān)于推進(jìn)黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”活動(dòng)的有關(guān)通知要求,集團(tuán)公司結(jié)合公司實(shí)際,擬定印發(fā)了《推進(jìn)黨規(guī)黨紀(jì)和監(jiān)察法規(guī)宣傳教育“十進(jìn)十建”活動(dòng)工作方案》,將“十進(jìn)十建”活動(dòng)融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理中,強(qiáng)化了廉潔教育,推進(jìn)了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (六)做實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作。一是做好了節(jié)前走訪慰問(wèn)工作。春節(jié)前夕,公司扶貧工作隊(duì)走訪慰問(wèn)了對(duì)口幫扶村南漳白云庵村的53戶貧困戶,并送去了共計(jì)1.6萬(wàn)元的食用油、大米和慰問(wèn)金。二是精準(zhǔn)施策,持續(xù)做好幫扶工作。一季度為扶貧村提供幫扶資金10萬(wàn)元。另外,每部室抽調(diào)人員,組隊(duì)駐村走訪,宣傳各項(xiàng)扶貧政策,了解扶貧政策落實(shí)情況。3月27-28日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前往白云庵村進(jìn)行走訪調(diào)研,總經(jīng)理甄先強(qiáng)帶頭落實(shí)每月“兩天一夜”制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部、貧困戶開(kāi)展“四方會(huì)商”商討貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    三、壓實(shí)工作責(zé)任,圍繞重點(diǎn)任務(wù)履職盡責(zé)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)
    (一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有升
    2019年1-3月,公司總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)好于去年。合并報(bào)表后,一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入876.37萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)5.8%,完成年初預(yù)算的22%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額509.37萬(wàn)元,較去年同期增加157%,完成年初預(yù)算的28%。
    (二)在強(qiáng)化供水主業(yè)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力
    1、積極劃謀供水相關(guān)項(xiàng)目投資。2月21日召開(kāi)專題會(huì)議,就深化企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行了深入討論和研究,確定了今年的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)。
    2、加快推進(jìn)宜城天河公司水廠二期改擴(kuò)建工程建設(shè)。目前已完成施工圖的設(shè)計(jì)工作,公司正與宜城市政府就宜城水價(jià)、城市管網(wǎng)建設(shè)補(bǔ)貼、供水城鄉(xiāng)一體化等問(wèn)題積極協(xié)商洽談,雙方對(duì)宜城天河公司水廠二期改擴(kuò)建工程正積極推進(jìn)。
    3、著力推進(jìn)政府重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目,提升供水保障能力。圍繞政府重點(diǎn)供水工程項(xiàng)目及有效解決人民群眾反映的吃水難問(wèn)題實(shí)施供水管網(wǎng)的新建和改造。一季度,共新建城市管網(wǎng)3134米,工程主要涉及襄陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園(伙牌鎮(zhèn))供水工程、東津新區(qū)蘇嶺山大道(濱河路—內(nèi)環(huán)南線)東側(cè)給水管道工程、襄陽(yáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)園園區(qū)配水管網(wǎng)等。其中襄陽(yáng)東津新區(qū)東內(nèi)環(huán)輸水管線穿越唐白河工程已完成注水沉管,將與東津輸水管線對(duì)接,每天供水量可以達(dá)到5萬(wàn)噸,可以滿足10萬(wàn)人以上的用水,極大提高東津片區(qū)的供水能力。為做好供水保障工作,一季度累計(jì)維修漏點(diǎn)339處,完成戶表改造2400戶。受理用戶來(lái)電44736件,受理維修熱線電話2758件,共處理“12345”政府公共服務(wù)熱線754件。
    4、積極落實(shí)“三供一業(yè)”分離移交前的電改工作。一季度,在前期工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與供電部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通,加快工作進(jìn)程,目前已完成了四水廠、五水廠主電纜的砼管和鋪設(shè)工作。
    一季度,通過(guò)“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)的開(kāi)展,有效提升了公司各級(jí)黨員干部擔(dān)當(dāng)有為的政治站位,增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)有為的行動(dòng)自覺(jué)。下一步,集團(tuán)公司將始終按照《關(guān)于開(kāi)展“擔(dān)當(dāng)年”活動(dòng)實(shí)施方案》目標(biāo)任務(wù)和工作措施的要求,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),全面加強(qiáng)黨的建設(shè),著力解決干部隊(duì)伍中存在的不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)、不會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題,推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。