為進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理，切實提高管理人員的整體素質(zhì)，建立健全激勵與考核機制，4月7日下午，襄陽水務(wù)集團有限公司在一樓黨員活動室組織召開派往襄陽中環(huán)公司任職高管、房屋租賃公司負責人及本部中層管理人員2022年述職評議會議，水務(wù)集團領(lǐng)導班子成員、派往襄陽中環(huán)公司任職高管、房屋租賃公司負責人、本部中層管理人員及職工代表參加會議，水務(wù)集團黨委副書記劉軍主持會議。

 

會上5位派往襄陽中環(huán)公司任職高管進行了書面述職，9位集團公司本部中層管理人員（含房屋租賃公司負責人）進行了現(xiàn)場述職，述職人員充分挖掘全年工作亮點，深入剖析自身不足，并對2023年的工作進行謀劃和部署，表達了他們在新的一年里繼續(xù)踔厲奮發(fā)、篤行不怠的昂揚斗志和為公司高質(zhì)量發(fā)展擔當奉獻的決心。參加評議人員聽取報告后，結(jié)合述職人員日常工作表現(xiàn)，以實事求是、客觀公正的態(tài)度填寫了考核評價表與考核民主測評表。

水務(wù)集團黨委書記唐建兵指出，此次述職評議會對每位述職人員來說是“成績單”也是“履歷表”，更是“計劃書”，開展年度述職評議的目的是讓公司每位管理人員對一年來的工作進行全面、客觀的分析總結(jié)，讓干部職工相互監(jiān)督，促進學習交流、取長補短、自我完善、自我提高，進一步增強崗位意識、責任意識，達到在交流中學習、在總結(jié)中反思、在評價中提高的目標。作為公司管理人員，必須在提升組織管理能力、理清工作思路、加強履職擔當?shù)确矫嫦鹿Ψ?、講實效、提實績，不斷提升業(yè)務(wù)水平，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的潛力和活力，推動水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新氣象、開創(chuàng)新局面。